中俄资讯网注：本文首发于2017年5月11日《南方周末》

阿列克谢·切库诺夫（Alexei Chekunkov），远东开发基金首席执行官。

    中国企业布局海外过程中机遇与挑战并存，面临来自政治、社会和技术等领域的多种风险，他们何去何从？“一带一路”也让中国市场更有魅力，吸引着全球商业巨头们的目光。

    记者：远东开发基金与中国公司有哪些合作？您如何评价中国制造？

    阿列克谢·切库诺夫：远东开发基金是一个国家政策基金，虽然主要在俄罗斯境内投资，重点放在俄罗斯最东部地区，但与中国有各种接触与合作，从贝加尔湖到太平洋地区。

    中国产品与俄罗斯市场密不可分。越来越多的电子产品品牌正在俄罗斯站稳脚跟，它们非常具有竞争力，但是世界各国还有很多要学习的地方，学会利用好与中国的合作。

    中国企业也需要学习“走出去”。历史上，中国奇迹般的经济增长主要依靠国内市场，通过培养善于出口商品的企业得以实现快速增长，但是在国外投资兴业则是截然不同的一种商业模式，并不是每个国家都能在这方面做得很好。中国学得很快，正取得重大进展，一些中国公司还在俄罗斯化工领域进行投资。

    记者：中国企业正在“走出去”，中国市场本身也在发生深刻的变革，您觉得该如何实现从新兴市场向较发达的市场转变？

    阿列克谢·切库诺夫：那些最大最强的公司入驻中国已经很久，它们很成功，例如德国汽车制造商大众、奥迪或是法国标致雪铁龙、美国通用以及可口可乐。

    没有任何事物会无限增长。经济就像一个人，有其最佳的身高和体重，正如没有人想要长到三米高或是三百千克重。因此，即便中国是世界上人口最多的国家，它更需要找到某种新的平衡，既能实现较好增长，又能提高增长质量。我确信，中国领导人知道中国人民现在不再过分关注7%或10%的年增长率，而更为关心的是更加洁净的空气和水，更为放松的生活方式，甚至更多地关注消费。

    因此，这就是中国如何实现从新兴市场向较发达的市场转变，世界应当为之喝彩。我热衷于亚洲式的创新，不是大步跃进而是循序渐进。这是一种循序渐进式的创新，而且我认为中国选择的道路非常平稳。首先，中国成为了世界出口引擎和世界工厂，但是原先中国引进了很多东西，然后进行组装和出口。最近，这种进口在出口中的比重有所下降，因为中国公司学会了制造零部件再出口。